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或者监理企业对通信工程项目实施监理。
2.2 完善项目监理机制
完善项目监理机制首先应建立并落实项目监理岗位责任制,做好工程的合同管理工作,与信息管理工程项目监理工作是由不同专业不同层次的监理人共同完成的,明确的分工是协调监理工作的前提与保证。因此,必须建立完善的监理机制,通过落实岗位责任制,在监理机构做到分工明确、各尽其责,同时还应建立相应的奖惩制度,调动工作人员的积极性。其次,还应建立健全的监理机构工作机制,切实提高工作效率,保证项目机构科学、有序、高效地运转。为此,应将监理工作的各项内容、各个环节以及各个步骤都形成具体的工作流程。
2.3 落实岗位责任制
在通信工程监理工作中,如果监理工作的岗位职责落实不到位,就很容易导致各责任人相互推脱责任、推诿扯皮的情况发生,大大降低了监理工作的实效。因此,需要在监理工作中采用岗位责任制,并严格落实各个岗位的职责,明确每个工作人员的职责。这样,一旦监理工作出现问题或者失误,时间找到责任人,对其按规定进行惩处,不至于出现无人承担监理责任的情况。并且,采用岗位责任制可以给监理工作人员带来适当的压力,使工作人员在压力的作用下产生更强的工作动力,顺利完成工作任务。
2.4 协调各方利益关系
通信工程建设是一项很复杂的系统工程,涉及单位较多,监理人员必须合理处理这些单位的关系,才可以保证通信工程的顺利进行。一方面是与业主之间的关系,监理单位与业主属于